2026年1月3日、カイフアの2025年第4四半期マーケティング会議が成功裏に開催されました。黄岩本社.
浙江開華金型有限公司とその子会社の各部門マネージャーとマーケティングチームメンバーが集まり、過去の業績を振り返り、既存の課題を分析し、新年の主要業務を策定しました。参加企業は、台州開華汽車金型有限公司、浙江京凱金型プラスチック技術有限公司、台州京凱工業設計、三門、合肥、済南、蕪湖にある自動車技術拠点、上海京凱金型プラスチック技術有限公司、浙江京凱国際貿易有限公司、深圳開華支店、寧波開華支店、および開華米国支店です。
会議は、参加者全員が一斉に開華歌を歌い、活気に満ちた感動的なオープニングムードで幕を開けた。開華の会長であるダニエル・リャン氏が基調講演を行った。同氏はまず、同社の第4四半期のマーケティング実績を高く評価し、すべてのマーケティングチームの献身と努力に心からの感謝を述べた。また、彼らの強い責任感、緊密な連携、そして献身的な姿勢が、開華の安定的かつ持続可能な発展の確固たる基盤を築いたと称賛した。
同時に、梁会長は、対処すべき4つの主要な欠点を明確に指摘しました。それは、重要な課題への取り組みにおける主体性の不足、専門業務および業務プロセスの標準化におけるギャップ、革新的なマーケティングにおける深掘り不足、そして顧客サービスの改善不足です。梁会長は、開華は引き続き「剣を抜く」精神を強化し、専門的基盤を固め、射出成形ソリューションにおける技術的強みを体系的に提示し、洗練されたフルプロセスサービス能力を実現していく必要があると強調しました。
会議中、同社は第4四半期に優れた業績を上げた優秀な個人とベンチマークチームを表彰する正式な表彰式を開催しました。この式典は、模範となる人物の力を強調することで、全従業員が卓越性を追求するよう鼓舞することを目的としていました。「道は長くとも、着実に前進すれば成功につながり、課題は困難であっても、断固とした行動をとれば成果が得られる」という諺にあるように、マーケティング組織全体で団結、粘り強さ、そして実践的な実行力を発揮することで、カイファは射出成形事業の拡大を続け、発展の道のりにおいて新たなマイルストーンを達成できると確信しています。
2026年度営業部軍事発注調印式において、営業リーダーたちは壇上に上がり、誓約書に署名し、厳粛な誓いを立てた。この取り組みは、戦略的な営業目標を明確な個々の責任に落とし込み、個人の目標をチームベースの実行に統合し、2026年にその使命を達成するというマーケティング組織の揺るぎない決意を示すものであった。
今回の会議では、社内の「デジタルイネーブルメントチーム」に所属するデジタルパートナーによるプレゼンテーションも行われました。講演者たちは、デジタルツールの実践的な活用、顧客データの精密な分析、オンラインマーケティングプロセスの構築といった主要分野に焦点を当て、実際の事例を通して実践的な経験を共有しました。これらのセッションは、マーケティングチームのデジタル実行能力を向上させ、第1四半期の市場拡大に向けた強固な技術基盤を確立しました。
最終セッションで、梁会長は2026年第1四半期と開華の第15次五カ年計画の開始段階における主要な優先事項を概説しました。彼は、全従業員が4つの重要な取り組みに注力する必要があると強調しました。第一に、高価値顧客と高利益率製品に明確に焦点を当て、企業全体の目標をチームや個人に展開することで、目標の分解を進めること。第二に、マーケティングの専門知識と専門能力を継続的に向上させ、学習志向の組織を構築し、開華ブランドのストーリーを効果的に伝えることで、内部能力を強化すること。第三に、受注と生産能力の整合性を正確に評価し、コストと利益率を厳しく管理することで、安定した収益性の高いスタートを確保すること。第四に、デジタルシステムを全面的に展開し、AIエージェントと知識ベースの開発を加速させ、デジタルツールを通じてマーケティングと販売プロセス全体を強化することで、デジタルマーケティングを強化すること。
梁会長は最後に、「この幕開けは一年全体の方向性を決定づける」と強調した。全従業員に対し、これらの戦略的な展開を具体的な行動に移し、団結と決意をもって取り組み、第1四半期を力強くスタートさせるよう呼びかけた。これにより、年間目標の達成と第15次五カ年計画の円滑な実施に向けた強固な基盤が築かれるだろう。
投稿日時：2026年1月7日